Maaliskuun kolmannessa blogitekstissä käsittelen
yrityskulttuuria ja kulttuurisia voimavaroja. Lähteenä tekstissäni käytän
Wikipediaa. Yrityskulttuuri avaa sisältöjä ja näkökulmia kehittämistyöhön sekä
muutostilanteissa toimimiseksi. Muutostilanteena voimme pitää vallitsevaa koronatilannetta
ja koronavirukseen varautumista yleisesti.
Wikipedian määritelmää mukaillen yrityskulttuurilla tai
organisaatiokulttuurilla viitataan yrityksen käyttäytymisnormien, arvojen,
toimintatapojen ja muiden vastaavien tekijöiden muodostamaan kokonaisuuteen. Kulttuurisia tekijöitä ovat esimerkiksi
tervehtiminen, puhuttelu, virallinen ja epävirallinen työnjako, johtamistapa,
kokouskäytännöt, tiedotuspolitiikka ja monet muut asiat.
Väliasemalla kulttuuri näkyy ja vaikuttaa arkisissa
käytännöissä monin eri tavoin. Muuttuvissa olosuhteissa asiat pyritään saamaan toimimaan
mahdollisimman normaalisti.Jokainen tietää oman paikkansa ja tehtävänsä.Voimavaroja ja kannusteita suunnataan yhteisöllisyyden
vahvistamiseen. Työn jakoa säädellään tarpeen mukaan. Kokouskäytäntöjen ja selkeän tiedottamisen merkitys muutoksessa on erittäin
keskeinen. Olemme keskustelleet koronasta palaverissa sekä vapaamuotoisesti.
Yrityskulttuuria muovataan pitkän ajan kuluessa, mutta on
toisaalta yhteisö elää muutoksessa päivittäin. Kulttuuria
on vaikea kuvata täydellisesti muutoksen eri muotojen suhteen. Yrityskulttuuria voidaan ohjata virallisilla määräyksillä, arvoilla ja muilla välineillä, mutta merkittävä osa
kulttuuria tulee esille epävirallisten normien kautta ja epävirallisesti. (vrt. Wikipedia).
Kulttuurin
kehittäminen pohjautuu vuorovaikutukseen sekä yrityksen ja työntekijöiden
kokemuksiin. Muutos edellyttää sosiaalista
vuorovaikutusta kaikilla tasoilla: käytännön toimenpiteinä toimivat hyvin muutospuhe ja
tarinallisuus eli yrityksen tarinan kontrolloitu muodostaminen.
Väliaseman työyhteisössä kulttuurissa painottuvat
vuorovaikutus, osaamisen jakaminen sekä kannustavuus. Yhteisössä jaetaan omia kokemuksia. Työntekijöitä
kannustetaan selkeällä ohjeistuksella sekä yhteistyön vahvistamiseksi. Nykytilanteessa muutoksessa eläminen merkitsee,
että koronavirustilannetta seurataan, siitä informoidaan ja uutta tieto otetaan
vastaan. Yhteisöllisyydestä ja toimivasta työkulttuurista rakennetaan uusiutuva voimavara käytännönläheisessä työssä sekä etätyöhön liittyen.
Ulla Pellinen
Lähde:
Yrityskulttuuri. Wikipedia.
https://fi.wikipedia.org/wiki/Yrityskulttuuri.
Viitattu 18.3.2020.
